Action climatique
Les effets du changement climatique ont des répercussions dévastatrices sur notre planète. De l’augmentation spectaculaire des phénomènes météorologiques violents à la disparition sans précédent de la biodiversité, le changement climatique représente l’un des plus grands défis de notre époque.
Notre empreinte carbone
Les émissions de GES de Loblaw sont classées comme suit : Les émissions de Scope 1 représentent environ 2 % des émissions totales de Loblaw et proviennent de sources détenues ou contrôlées par Loblaw, tandis que celles de Scope 2 sont d’environ 1 % et concernent les émissions indirectes associées aux achats d’électricité, de vapeur, de chauffage et de climatisation.
Les émissions de Scope 1 représentent environ 2 % des émissions totales de Loblaw et proviennent de sources détenues ou contrôlées par Loblaw, tandis que celles de
Scope 2 sont d’environ 1 % et concernent les émissions indirectes associées aux achats d’électricité, de vapeur, de chauffage et de climatisation.
Les quelque 97 % restant de notre empreinte GES proviennent de sources externes dans notre chaîne de valeur (Scope 3). Ces sources sont cruciales pour nos activités, mais ne sont pas gérées directement par Loblaw.

Atteindre zéro émission nette
Depuis des décennies, nous mesurons l’empreinte GES de nos magasins détenus par la société et celle de nos activités. Entre 2016 et 2020, nous avons réduit les émissions de GES de notre entreprise grâce aux progrès réalisés dans la gestion de l’énergie, les conversions d’équipement et la réduction des fuites de gaz réfrigérants.
En 2021, nous avons revu nos ambitions à la hausse en misant sur un déploiement progressif pour atteindre zéro émission nette dans l’ensemble de notre entreprise.
Notre plan sur les émissions de Scope 1 et 2¹ porte sur quatre aspects clés de notre empreinte : les gaz réfrigérants, le chauffage, l’électricité et la décarbonation de notre parc automobile.
2030 : Réduire l’empreinte opérationnelle de notre entreprise de 50 % par rapport à l’année de référence 2020 et exploiter un parc de camions à zéro émission nette d’ici 2030².
2040 : Atteindre notre objectif de zéro émission nette pour l’empreinte opérationnelle de notre entreprise.
2050 : Atteindre zéro émission nette d’ici 2050 pour les émissions de Scope 3.
¹ Comprend les activités des magasins d’alimentation détenus par la société et franchisés, des pharmacies détenues par des pharmaciens propriétaires, des magasins T&TMD, ainsi que les bureaux et les centres de distribution de l’entreprise.
² Parc détenu et exploité par la société pour les livraisons sortantes de courte distance seulement.
#LutterContreLesGES
Là où nous pouvons avoir la plus forte incidence réside dans la réduction de nos émissions de Scope 3.
Malgré les difficultés que cela représente, s’attaquer aux émissions de Scope 3 est d’une importance cruciale pour notre plan de lutte contre le changement climatique en atteignant zéro émission nette d’ici 2050. Pour y parvenir, il faut recueillir des données solides et collaborer activement dans l’ensemble de la chaîne de valeur. C’est pourquoi, à la fin de 2023, nous avons fait preuve de davantage de transparence en divulguant notre plan de lutte contre les émissions de Scope 3, ce qui comprenait l’envoi d’un appel à l’action à nos plus grands fournisseurs leur demandant de #LutterContreLesGES et de divulguer leurs émissions de GES et les réductions réalisées. Dans le cadre de ce travail, nous avons annoncé un nouvel objectif visant à garantir que les fournisseurs auprès desquels nous nous approvisionnons à hauteur de 70 % de notre volume de dépenses auront établi des objectifs fondés sur la science1 d’ici 2027.